Notre processus

Avec vous au centre, on réalise nos meilleurs projets.

Nos partenariats atteignent systématiquement la « Synergie Agile » en se concentrant sur les 3 facteurs de croissance les plus éprouvés des organisations les plus performantes au monde :

Parcours utilisateur Parcours utilisateur
Objectifs d'affaires Objectifs d'affaires
Accélérateurs technologiques Accélérateurs technologiques
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Parcours utilisateur

Votre parcours utilisateur :

Définissons qui fait quoi et quand.

Largement alimentés par les processus actuels de Design Thinking, nous définissons votre parcours utilisateur par persona en répondant d’abord à 3 questions centrées sur l’humain.

Cette solution est-elle souhaitable du point de vue de tous les utilisateurs ?
Cette solution est-elle viable d’un point de vue financier ?
Cette solution est-elle réalisable du point de vue des capacités ?

Ensuite, nous devons découvrir quelles hypothèses nous faisons sur les habitudes et les compétences de nos inspecteurs, les priorités et les besoins de nos administrateurs et superviseurs, et toutes les autres tâches quotidiennes de tous les utilisateurs. Par exemple, c’est grâce au processus de la Synergie Agile que nous avons découvert où exactement la transformation numérique échoue. Cette ambiguïté surprenante est éliminée une fois que nos partenaires ont cessé d’utiliser des logiciels génériques de la même manière qu’ils utilisaient de lourds processus analogues du passé, comme la collecte de données dépendantes du papier, la création de formulaires improvisés et la distribution de connaissances en personne.

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Objectifs d'affaires

Vos objectifs d’affaires :

Visons la lune!

Améliorons ce qui compte vraiment. Pour inspirer vos inspecteurs, administrateurs et superviseurs, vous expliquerez d’abord pourquoi votre entreprise souhaite moderniser votre processus d’inspection numérique et rendre les tâches quotidiennes de chacun plus agréables et efficaces.

Chez nSpek, nous savons que les équipes véritablement transformationnelles adaptent leurs ambitions à leurs passions et à leur objectifs, c’est pourquoi nous utiliserons la méthode de la Synergie Agile.

Pour continuer à réduire votre dette technologique, l’un de nos chefs de technologies (CTO) fractionnaires passera en revue vos objectifs et résultats clés (OKR) sur une base trimestrielle en utilisant une approche dérivée de l’OGSM (objectif, buts, stratégies et mesures) qui fournit un format court (d’une page) et un cadre simple pour développer, aligner, et déployer votre plan à long terme (3 à 5 ans).

La méthode de la Synergy Agile est conçue pour connecter les éléments stratégiques globaux de nos partenariats entreprise (mission, vision, valeurs) aux solutions nSpek et aux éléments opérationnels de votre équipe (objectifs, stratégies, initiatives, mesures).

Une fois que nous avons noté vos réponses aux 4 questions qui suivent, le résultat est un plan clair, solide et exécutable :

Objectifs
  • Où allons-nous?
  • Notons votre déclaration d'orientation
Missions
  • Que devons-nous accomplir avec vos opérations ?
  • Associons vos objectifs de performance financière et opérationnelle.
Stratégies
  • Comment hiérarchiser les choix technologiques ?
  • Faisons des choix qui atteignent vos objectifs et vos buts.
Mesures
  • Comment mesurons-nous le succès ?
  • Trouvons des chiffres quantitatifs utilisés pour suivre les progrès de chaque stratégie.
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Accélérateurs technologiques

Accélérateurs technologiques :

Mettons du carburant de fusée dans votre navette !

En ayant un accès trimestriel à un CTO fractionnaire, un gestionnaire de compte dédié et un accès à une communauté exclusive avec une base de connaissances partagée, commençons rapidement à réduire votre dette technologique.

Notre équipe s’appuiera sur des décennies d’expérience dans l’évaluation d’infrastructures technologiques de niveau grande entreprise, qui est passée des développements sur mesure dans des industries lourdes et financières hautement réglementées vers une plate-forme d’inspection et audits tout-en-un en constante modernisation.

En termes simples, bénéficiez d’un logiciel en constante évolution, avec une méthode inégalée pour vous amener là où vous voulez être sans avoir à suivre les meilleures pratiques technologiques par vous même.

 

nSpek est incomparable

Il est clair pourquoi les leaders novateurs de l’industrie lourde choisissent nSpek plutôt que d’autres fournisseurs de logiciels de formulaires numériques : Nous nous distinguons en combinant une équipe d’experts spécialisés dans les processus des grandes entreprises incluant un logiciel personnalisable de pointe, tandis que d’autres fournisseurs se concentrent principalement sur la proposition de solutions logicielles génériques pour un large éventail d’industries.

  • 505, rue Bélanger, bureau 209 Montréal, Québec
    H2S 1G5, Canada
  • T : +1 (514) 271-2779
  • Sans frais : +1 (877) 271-2779
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